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2022年05月27日行业新闻，yunyida golf模拟室内高尔夫公司重视硬件设备更重视软件设施结合的方式，从根本上解决销售中存在的问题。

兰州模拟高尔夫公司案例，的销售人员其实在做销售设备的同时，也就是在做关系的过程，客情关系水平决定了销售管理。

高尔夫模拟器建设能否良性发展 客情关系软性指标考核 鲜有量化标准

建立和巩固的量化标准，根据客户设置拜访次数，对高质量客户每周至少拜访一次。

第周为高质量客户解决问题或处理技术问题、提供顾问式行销方案，在重要节日以电话、短信方式问候客户。

大厂家，只有坚持不懈，才能让团队保持水准、一致性和长期保持战斗力。

模拟高尔夫品质来讲，韵益达公司无论是从技术服务，那是广大用户公认的好品牌，信得过的好品牌。

韵益达（北京）科技有限公司使用考核指标来进行客情关系的量化考核标准。

引导销售人员从“软指标”入手，更好地服务客户：

模拟高尔夫销售人员对客户个人关系密切程度量化考核指标，内容包括对重点客户的双向熟悉。

如个人爱好、近期动态、业务发展、家庭情况、电话等方面了解。

与客户见面时间地点登记，让客户能记住自己的名字并能说出所购买室内高尔夫设备权益。

解决好与室内高尔夫客户之间的关系是非常重要的 实现互利共赢的目标

考核软性指标在量化上存在难度，有所据可依，按照标准实现。

尽可能地做到公平、公开、公正地对待每一件事情，其结果是非常乐观的，时间长了，就见到效果了。

就进行长期的合作，在合作的过程中，一定要对经销商严格要求，严格管理，按照韵益达公司的规范要求进行销售。

对室内高尔夫公司的员工要实行严格的考核制度来长期不断地管理、培训、抽查等日常检查。

做好笔记，发现问题马上处理，并通报，让大家有一个清楚的认识，以后类似这样的问题不再发生。

在对高尔夫模拟器经销商考核的过程中，一定要从多方面进行实地考察，如果合格的话。