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要让yunyida品牌模拟高尔夫设备持续长红，成为下一个老字号”。
韵益达总裁王先生表示，韵益起来启动好品牌孵化计划助力yunyida品牌“双轮驱动”：
从电商全域营销走向企业全域直接服务消费者，从人群运营走向全域的消费者与货品生命周期管理。
韵益达在未来10年将投入上亿元，帮助多个创业代理商团队，成为一起富起来的经销商。
韵益达室内高尔夫模拟器品牌孵化计划将为好品牌提供一套可运营、可落地的成长方法论。
实实在在帮助好品牌实现从0到1，从1到100的长期健康经营。
新中国成立后，我国的体育战略在一定程度上对高尔夫项目重视不够，高尔夫运动自1990年代以后才开始涉足大众市场。
开始是国家层面与国际高尔夫的交流和互动，对外国高尔夫技术及高尔夫文化的汲取和吸收。
实现了我国高尔夫水平从被动模仿到主动学习的飞跃。
2008年北京奥运会后，我国高尔夫开始尝试具特色的“单飞”政策，并初步“解放“了一批能力突出、成绩优异的女队员。
放宽他们的参赛安排，鼓励自负盈亏的发展方式；而体制外的高尔夫培训机构也在2000年之后才有了初步的发展。
哪些人喜欢室内模拟高尔夫呢？
1.借由这个平台，以球会友，达到社交目的的人。
2.想排遣压力、放松身心的人。
3.想伤后康复、保持体型的人。
4.想思考人生、磨砺身心的人。
yunyida高尔夫模拟器公司未来的10年，站在新的历史起点上，恪守成长的价值观，携手全国用户共同开启下一个10年的奋进新征程！
yunyida品牌模拟高尔夫设备店作为传统固定门店的延伸，以原有品牌做背书，保障一定用户基数和品牌认知。