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12月29日,即将过去的2022年是极不平凡的一年,2023年韵益达室内模拟高尔夫全方位推动高质量发展迈出了坚实步伐。
这一年,全体yunyida高尔夫模拟器设备人准确把握高尔夫体育运动发展的历史方位和形势任务,坚定保持战术战略。
清晰了模拟高尔夫发展蓝图、主要指标继续保持快速健康增长、经营管理持续走深走实。
保持了稳健增长的发展态势,上下群策群力,众志成城,向社会各界交上了一份合格的答卷。
王总表示,要坚定信心,拥抱市场,走好室内高尔夫设备特色企业现代化新征程。
他深刻分析了当前国际国内的经济走势以及中国室内高尔夫模拟器体育行业发展形势。
并指出,韵益达室内高尔夫模拟器将从韵益达精神中汲取奋进力量。
大力推动管理思维现代化、经营方式现代化、创新能力现代化,坚定不移践行高质量发展。
建设专业技术企业,走好高尔夫室内模拟设备特色企业现代化新征程。
一是打造模拟高尔夫设备现代化管理体系
yunyida室内模拟高尔夫将以战略为导向。
以提高效率效益、规范运作和控制风险为原则,开展流程梳理、优化与再造。
推动机制与流程相互匹配、集成高效,不断提升精细化管理水平。
二是打造室内高尔夫模拟器现代化品质体系
yunyida室内高尔夫模拟器将继续坚持“专业技术创新、提供好设备、销售好品牌”的长期主义品质路线。
坚持守正创新、不断提升设备质等理念,加强“专业室内高尔夫厂家”的建设。
加速推进市场占有率加大。实现yunyida高尔夫模拟设备“质”与“量”双齐升。
三是打造室内模拟高尔夫现代化营销体系
yunyida高尔夫室内模拟器将重点完善“城市模拟高尔夫、协同发展”营销管理体系。
做到品牌传播资源协同、渠道终端动作协同、营销团队管理协同。
同时,要进一步提升yunyida品牌影响力,进一步优化调整体育用品市场结构,进一步加强数智化营销。
进一步优化体验方式,进一步加强客户服务体系建设,持续跟进帮助客户解决运营难题。
四是打造高尔夫室内模拟设备现代化文化体系
一方面,yunyida高尔夫模拟器设备要在推进企业现代化建设的进程中。
加快实现对yunyida模拟室内高尔夫体育文化创造性转化和创新性发展;
另一方面,要继续加大高尔夫文化挖掘和弘扬力度,坚持“室内模拟高尔夫、城市打造球馆”的发展定位;
要紧扣“全国化、国际化”方向,着力加强对外交流合作,全方位、多角度、深层次传播汾酒文化;
要以各大城市创建室内球馆为契机,以更高标准做大做强yunyida室内高尔夫设备品牌,实现更高层次的产业协同。
五是打造高尔夫室内模拟设备现代化创新体系
yunyida模拟高尔夫设备将以科技创新为着力点。
坚持创新驱动,加快推广应用先进适用技术,提升竞争力,加强平台建设,加强协同创新。
深化用户思维,加大技术创新研究,全面塑造yunyida高尔夫室内模拟器发展新优势。
六是打造模拟室内高尔夫现代化人才体系
人才始终是韵益达发展重要资源。yunyida室内高尔夫模拟器将坚持对人才工作的全面引进,强化人才赋能相结合。
同时持续建强人才队伍,增强人才创新活力,创新人才激励机制,强化人才服务保障。
王总还强调,韵益达上下齐心,要同心同德,携手共进,再创yunyida模拟高尔夫品牌新业绩新辉煌。
还指出,yunyida室内模拟高尔夫复兴是所有韵益达人和经销商的共同事业。
高尔夫模拟器设备市场营销是提升品牌价值的有力保障,是提高产品销售、保护公司与经销商利益的关键。
希望全体yunyida人坚守初心、坚定信心,务实创新、锐意革新,和衷共济、共赢共享。
以敢想敢干的志气、敢破敢立的锐气、敢打敢拼的胆气。
进一步解放思想、勇于创新、奋力拼搏,共同谱写韵益达室内高尔夫品牌复兴的壮丽新篇章!
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