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与福建模拟高尔夫客户面谈时着重像客户介绍产品的功能、方便性、及娱乐性。
建立一支熟悉模拟高尔夫业务,而相对稳定的厦门模拟高尔夫销售团队。能够共享客户,能够协助谈单。
对公司了解。对设备了解。能够清晰的知道设备的原理与构造。对产品软件运用熟练,知道球的轨迹和误差。
了解本行业,了解国内有多少家是做室内高尔夫模拟器。分析公司产品的缺点。
在以前的项目中找到公司产品的缺点再与客户面谈时加以提醒。以免日后造成没必要的麻烦。
人才是企业宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员.
在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。不断自我提高的习惯。
做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户。
当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
每个客户都可能是下一个项目的介绍人。
每个高尔夫爱好者都会结伴去打球。
销售管理是企业的难题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。
对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
建立一支具有凝聚力,合作精神的模拟高尔夫销售团队是企业的根本。
完善高尔夫用品销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
完善销售管理制度的目的是让福建高尔夫模拟器系统销售人员在工作中发挥主观能动性。